Charte de l'Ecologie de l'Humain
Les 6 engagements concrets
✅ Travail Durable et Éthique
🔹 Adoption de pratiques managériales respectueuses, intégrant le dialogue et l’écoute active.
🔹 Création d’environnements de travail favorisant la transparence et l’équité dans l’évaluation des talents.
🔹 Intégration d’indicateurs de bien-être et de qualité de vie au travail dans l’évaluation de la performance.
✅ Valorisation de l’Intelligence Adaptative
🔹 Développement d’outils d’évaluation basés sur l’observation des processus décisionnels et non uniquement sur les résultats.
🔹 Formation des managers et RH à une meilleure compréhension des talents et des modes d’action.
🔹 Encouragement à la prise de décision autonome et responsable dans un cadre d’apprentissage continu.
✅ Reconnaissance de la Singularité des Individus
🔹 Intégration du mode de réussite comme outil d’évaluation et d’orientation professionnelle.
🔹 Mise en place de bilans réguliers basés sur l’observation des processus d’action.
🔹 Valorisation des modes d’action différenciés pour une meilleure dynamique d’équipe.
✅ Prévention des Risques Psychosociaux et Équilibre Humain
🔹 Détection proactive des déséquilibres professionnels et adaptation des conditions de travail.
🔹 Mise en place d’espaces de ressourcement et de réflexion en entreprise.
🔹 Intégration de dispositifs de prévention du burn-out et du bore-out..
✅ Évolution des Compétences : Reskilling, Cross-skilling & Upcycling
🔹 Déploiement de programmes de reskilling pour repositionner efficacement les collaborateurs.
🔹 Mise en place de formations en cross-skilling pour développer des compétences transversales.
🔹 Développement d’un upcycling des compétences pour valoriser les talents sous-exploités
✅ Accompagnement Respectueux des Transitions Professionnelles
🔹 Intégration d’un accompagnement structuré pour les collaborateurs dont le profil évolue hors de l’entreprise.
🔹 Engagement à reconnaître les contributions passées et à faciliter l’accès à de nouvelles opportunités.
Charte de l'écologie de l'humain
Un engagement collectif pour un travail épanouissant et durable.
Les 6 principes fondamentaux :
✅ Un travail qui réconcilie performance et bien-être
✔️ Un environnement de travail sain est un levier de performance durable.
✔️ Les résultats ne doivent pas être obtenus au détriment de l’équilibre humain.
✔️ L’engagement et l’épanouissement des collaborateurs sont essentiels à la réussite collective.
✅ Une évaluation qui valorise l’action et non seulement les résultats
✔️ L’évaluation des collaborateurs doit prendre en compte leur processus d’action, et pas uniquement leurs performances mesurables.
✔️ La capacité à prendre des décisions, à s’adapter et à mobiliser ses ressources est un indicateur clé de réussite.
✅ Une reconnaissance de la singularité de chaque individu
✔️ Chaque individu possède un mode de réussite propre, qu’il est essentiel d’identifier et d’aligner avec ses missions.
✔️ L’organisation doit encourager la complémentarité des talents et la diversité des approches de travail.
✅ Une attention portée à l’équilibre humain et à la prévention des risques psychosociaux
✔️ La surcharge cognitive, la perte de sens et la stagnation sont des signaux d’alerte qui doivent être pris en compte par l’organisation.
✔️ L’entreprise doit favoriser des espaces de ressourcement et d’expression pour permettre aux collaborateurs d’ajuster leur trajectoire.
✅ Une évolution des compétences en phase avec les transformations du monde du travail
✔️ L’obsolescence des talents doit être anticipée par des stratégies de reskilling, cross-skilling et upcycling des compétences.
✔️ L’entreprise doit encourager une culture de l’apprentissage continu et de l’adaptation aux mutations technologiques et économiques
✅ Une responsabilité partagée dans les transitions professionnelles
✔️ Lorsqu’un collaborateur quitte l’entreprise, son talent ne disparaît pas : il doit être reconnu et valorisé dans sa transition.
✔️ L’organisation doit accompagner positivement ce changement en mettant en place des dispositifs d’orientation, de mise en réseau et de reconnaissance des contributions passées.